一 | 「あなたは人生というゲームのルールを知っていますか？」――そう語るのは、人気著者の山口周さん。 Konami 将与名为“一只耳 Uno”的明星猫合作，在 2026 年的 CatCon 上推出特别版 METAL GEAR SOLID Δ: SNAKE EATER 猫玩具系列。如果你还不知道有猫咪大会，现在你不仅知道了。CatCon 是一项年度盛会，汇集了来自全球各地的猫奴，在加利福尼亚州帕萨迪纳举行，活动包括特别展览、工作坊、领养活动以及与明星猫的见面会。其中一只被亲切地称为“一只耳 Uno”的猫和它的主人 Kat Curtis，今年将在 CatCon 的 Konami 展位举办一场特别的见面会，以庆祝一系列 METAL GEAR SOLID Δ: SNAKE EATER 主题猫玩具的发布。

二 | 这些产品包括以 Big Boss 和 Old Snake 用来躲避敌人侦测的经典纸箱为原型的猫抓箱、毛绒宠物玩具，甚至还有灵感源自 METAL GEAR SOLID Δ: SNAKE EATER Solid: Peace Walker 和 METAL GEAR SOLID Δ: SNAKE EATER Solid 4: Guns of the Patriots 的猫项圈。20年以上コンサルティング業界に身を置き、そこで企業に対して使ってきた経営戦略を、意識的に自身の人生にも応用してきました。その内容をまとめたのが、『人生の経営戦略――自分の人生を自分で考えて生きるための戦略コンセプト20』。可爱的“一只耳 Uno”有着讨喜的“地包天”牙齿，它曾是一只流浪猫，被 Kat 在垃圾箱附近发现并救起。现在，这对组合在社交媒体上拥有超过五百万粉丝，并计划于太平洋标准时间 10 月 12 日下午 2 点在 CatCon 与粉丝见面。「仕事ばかりでプライベートが悲惨な状態…」「40代で中年の危機にぶつかった…」「自分には欠点だらけで自分に自信が持てない…」こうした人生のさまざまな問題に「経営学」で合理的に答えを出す、まったく新しい生き方の本です。新年度を迎えるこの時期に、この本に込めた、著者の山口さんのメッセージを聞きました（構成/小川晶子）。CatCon 将于 10 月 10 日至 11 日在帕萨迪纳会展中心举行。猫奴们仅在这几天内可以在展会现场或通过 OKS Gear Shop 在线商城，为自家的猫咪抢购这些经过 Snake “认证”的周边。此外，粉丝如果在展会期间访问 Konami 展位，并满足以下任一条件：展示已拥有 METAL GEAR SOLID Δ: SNAKE EATER Solid: Master Collection Vol. 2、将该合集加入愿望单，或在展位购买 METAL GEAR SOLID Δ: SNAKE EATER 周边，就有机会在 CatCon 见到 Uno 并获得独家 METAL GEAR SOLID Δ: SNAKE EATER 周边。这次合作虽然看起来有些离谱，但考虑到该系列中出现的各种荒诞元素，我们不能说这种合作完全出乎意料。●　出世と実績・能力に相関はない　――仕事をコツコツ頑張っていても、組織の中では思うように評価されない悩みを持っている人は多いように思います。这次限时合作旨在庆祝 METAL GEAR SOLID Δ: SNAKE EATER Solid: Master Collection Vol. 2 的发售，这是一部经典潜入动作游戏的合集，将于 2026 年 8 月 17 日在 Nintendo Switch、Nintendo Switch 2、PlayStation 5、Xbox Series X|S 和 Steam 平台上发布。

三 | スムーズに昇進、出世するために必要な考え方はあるのでしょうか？　山口周氏（以下、山口）：スタンフォード大学ビジネススクールの教授で組織行動学を専門としているジェフリー・フェファー氏は、出世の研究をしています。

四 | 研究の結果、出世と実績や能力、スキルはほとんど関係がないことがわかっているんですよ。　――えっ、実績や能力は関係ないんですか？　山口：じゃあ何が関係しているのか。出世する人は、偉い人たちに対してお願いをしている回数が多いのです。「コーチになってくれ」とか「3ヵ月に一回、食事をしながら質問をさせてくれ」といった図々しいお願いです。

五 | もちろん、たいていは断られます。でも、20人30人とお願いしていれば、なかには「いいよ」と言ってくれる人がいます。

六 | 断られても、「面白いヤツがいる」と覚えてくれる人はいるでしょう。

七 | これが社会資本になるのです。　「こんなお願いをするのは図々しいと思われるんじゃないか」「どうせ断られるに決まっている」と言ってやらない人がほとんどですが、これが出世する人としない人の違いなんです。●　絶対優位の戦略とは　山口：これはゲーム理論の「絶対優位の戦略」という考え方で説明ができます。

八 | 　「絶対優位の戦略」とは、相手がどう出てこようと、周辺環境がどう変わろうと、自分の持っている選択肢の中で一番リターンが大きくなる選択肢のことです。

九 | 　『人生の経営戦略』の中では、1983年のアメリカズカップ決勝戦を例に説明をしています。　アメリカズカップは、カップホルダーのチャンピオン艇と挑戦艇が1対1で争うマッチレース。7試合のうち4勝を先取したほうが優勝です。　1983年のアメリカズカップ決勝戦は、4試合を終えた時点で、デニス・コナーがスキッパー（艇長）を務めるアメリカのリバティー号が3勝1敗でリードしていました。4戦目がスタートしたとき、挑戦艇であるオーストラリアⅡ号はフライングのために一度スタートラインに戻らなくてはなりませんでした。この時点で、チャンピオン艇は37秒もリードしています。

十 | 普通にやれば確実に勝てます。　ところが、挑戦艇であるオーストラリアⅡ号は、「当日の風向きは安定している」という予報を無視し、大きく風向きが変わることに賭けてコースの進路を変えたのです。　このとき、チャンピオン艇は現時点の風に最適なコースを走り続ける選択をしました。その結果、風向きが変わって負けたのです。　「絶対優位の戦略」は、挑戦艇と同じ方向に舵を切ることでした。そうすれば風向きが変わろうと変わるまいと勝つことができたはずです。

十一 | 　――どう転んでも優位な選択肢が存在するケースがあるのですね。　山口：そうです。私たちの人生の中でも、絶対優位の選択が存在することもよくあるんです。

十二 | 出世する人が、偉い人にお願いごとをするという話もそうです。　お願いを受けてくれた場合にはいろいろなアドバイスがもらえるし、その人に覚えてもらえますから、これは絶対に得ですよ。断られた場合も損はありません。お金を払うわけでも時間をかけるわけでもないのですから。　私たちはしばしば、自分が「いったいどのようなゲームを戦っているのか？」という点から離れて、目の前の仕事のパフォーマンスを上げることを近視眼的に追求してしまいがちです。でも、そのようにしてパフォーマンスが上がったとしても、「人生というゲーム」に敗北しては元も子もありません。●　不幸な人は「余計なこと」をしている　山口：付け加えると、運がいい人はいろんな場面で「絶対優位の戦略」を取っているのではないかと思います。

十三 | それがポジティブな結果に結びついているのです。周りの人は「なんであの人とつながったの？」とか「よくそんなお願い聞いてくれたね」とか言うでしょうが、その人は行動を起こしているわけですよ。　一方で、不幸な人は余計なことをして不幸を招いています。やらなくていいことをやるというのは、「絶対劣位の戦略」とでも言うべきものです。